Die Zukunft gehört denen, die sie gestalten – nicht denen, die abwarten
Die Überlebensagenda für 2026 und weiter lautet:
Hey Lars, wie war das nochmal?
Schuld ist nur unsere schlechte Laune, ansonsten ist alles super?
So ein Quatsch.
Wir schaffen uns gerade selbst ab – und applaudieren noch dabei.
1991: 11 Millionen Industriearbeitsplätze.
2025: unter 8 Millionen.
Wir sind auf einem Produktionsniveau von vor 20 (!!!) Jahren - und es geht kontinuierlich weiter im Rückwärtsgang!
Gleichzeitig wächst der Staatsapparat permanent, in den letzten 15 Jahren ein Plus an 15 % Staatsdiener - alleine 150.000 mehr dieses Jahr - genausoviele, wie in der Industrie abgebaut wurden.
Fabriken zu, Behörden auf.
Und wir wundern uns, warum das Licht am Ende des Tunnels ausgegangen ist.
Doch der eigentliche Punkt: Wir führen, denken und verkaufen immer noch wie 2019 – in einer Welt von 2025.
Während Kunden längst online entscheiden, fährt der Außendienst noch 80.000 km pro Jahr.
Während KI längst Kundendaten bündelt, predigen Trainingsleiter noch „mehr Calls“.
Während Märkte explodieren, reorganisieren wir Abteilungen.
Wer jetzt nicht umbaut, baut ab.
Die neue Vertriebsabteilung heißt nicht mehr Sales.
Sie heißt Sales + Marketing + Social + Daten + KI.
Meine ich Ernst: Ich plädiere dafür, Vertrieb und Marketing ABZUSCHAFFEN. Zumindest in seiner derzeitigen Form. Zu teuer, zu ineffizient, zu 2015.
Und nicht nur Vertrieb.
Es gilt für Führung insgesamt.
Wer in der alten Logik denkt – Abteilungen, Silos, Zuständigkeiten – hat das Spiel schon verloren.
Die Welt ist vernetzt, volatil, veränderlich.
Und sie verlangt von Führungskräften Fähigkeiten, ohne die alles andere Makulatur ist.
Denn:
Wer heute keine Vision hat, wird Teil der Vision anderer.
Wer Daten ignoriert, wird von Algorithmen geführt.
Wer KI nicht versteht, wird von ihr ersetzt.
Und trotzdem höre ich noch immer
„Wir warten mal ab, was die Politik beschließt.“
"Bin gespannt auf den Herbst der Reformen."
Oder
"Bei der nächsten Wahl wird alles ganz anders."
So ein Blödsinn! Nix wird anders!
Das Licht am Ende des Tunnels geht nicht von allein wieder an.
Du musst selbst den Schalter finden.
👉 Wenn du wissen willst, wie du dein Unternehmen, dein Team und dich selbst jetzt strategisch neu ausrichtest,
👉 wie du von Silostruktur zu Wachstumsintelligenz kommst,
👉 wie du Märkte nicht nur beobachtest, sondern gestaltest,
👉 wie du KI STRATEGISCH nutzt statt Trial and Error,
👉 die notwendigen Fähigkeiten erlangst,
...und das alles SCHNELL...
...dann sprich mit uns!
Wir bauen DIE Strukturen, Strategien und Systeme, mit denen du auch 2030 noch vorne mitspielst.
Und das Licht geht wieder an.