HR-Bibel Teil 3 von 4: aktuelle Herausforderungen

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von Markus Milz

28.10.2024

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Nummer 3...



...von 4 Teilen: Hier sind sie, die nächsten Autoren, die neben über 50 weiteren Kollegen "𝗗𝗜𝗘" 𝗛𝗥-𝗕𝗶𝗯𝗲𝗹 𝘂𝗻𝘀𝗲𝗿𝗲𝗿 𝗧𝗮𝗴𝗲 verfasst haben.


Würden Sie sagen, dass eines der folgenden 22 Themen für Sie oder Ihr Unternehmen aktuell eine Herausforderung darstellt?


📌 Finden geeigneter Fachkräfte und Experten, z.B. im IT-Bereich


📌 Besetzen aller offenen Lehrstellen


📌 (Digitales) Recruiting


📌 Effizientes Onboarding - Chancen nutzendes Offboarding


📌 Mitarbeiter insbesondere der GenZ, die nicht mehr arbeiten und stattdessen nur noch Work-Life-Balance oder chillen wollen


📌 Bilden einer Kultur und Organisation, in der Mitarbeiter "gerne und produktiv" arbeiten


📌 Remote Work, New Work, New Pay? Von neuen "Bricks, Bytes und Behaviour"


📌 Implementierung moderner und wirksamer leistungsorientierter Vergütungssysteme


📌 HR, die kein Employer Branding kann


📌 HR-Abteilungen, denen Anerkennung, Entscheidungsmacht und Ressourcen fehlen


📌 HR-Abteilungen, die nicht in die Gesamtstrategie eingebunden sind


📌 Führungskräfte, die nicht führen (können)


📌 Frauen in Führungspositionen bringen


📌 Gender Pay Gap schließen


📌 Know How- und Wissensverlust durch Verrentung der Baby Boomer


📌 Förderung von Engagement, Loyalität und Bindung der Mitarbeiter. Aber wie?


📌 Weiterbildung und andere Methoden systematischer Personalentwicklung


📌 KI in HR, Sales und Marketing - wo macht das Sinn?


📌 Rechts- und Regulierungsanforderungen


📌 Umgang mit ESG, den 17 SDG bzw. CSR generell und weitere "Sonderaufgaben"


📌 Abteilungen, die statt miteinander gegeneinander arbeiten: Aufbrechen von Silos


📌 Wie organisieren eigentlich andere Unternehmen die oben genannten Themen - was sind hier die "Best-Practices"?


Falls nein, dann Glückwunsch - Sie können an dieser Stelle aufhören zu lesen.


Falls doch, so können Ihnen diese und über 50 weitere Experten, die all ihre Expertise zu den o.g. Themen in unserem brandneuen Buch aus dem Haufe Group Verlag


𝗣𝗲𝗼𝗽𝗹𝗲, 𝗖𝘂𝗹𝘁𝘂𝗿𝗲 𝘂𝗻𝗱 𝗖𝗼𝗺𝗺𝘂𝗻𝗶𝗰𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻.

𝗪𝗶𝗲 𝗛𝗥, 𝗦𝗮𝗹𝗲𝘀 𝘂𝗻𝗱 𝗠𝗮𝗿𝗸𝗲𝘁𝗶𝗻𝗴 𝗦𝘆𝗻𝗲𝗿𝗴𝗶𝗲𝗻 𝗻𝘂𝘁𝘇𝗲𝗻, 𝘀𝘁𝗮𝘁𝘁 𝗶𝗻 𝗦𝗶𝗹𝗼𝘀 𝘇𝘂 𝗮𝗿𝗯𝗲𝗶𝘁𝗲𝗻


aufgeschrieben haben, sicherlich helfen.


Freue mich auf viele Anmerkungen, Fragen und Rezensionen(Bestelllink)!