KI wird bei uns zum eigenen Geschäftsfeld

Endlich ist sie da:

unsere vierte Säule.

Wer mir hier länger folgt, ahnt es. Seit Monaten schreibe ich über kaum ein Thema so oft wie über KI und Digitalisierung. Und ehrlich: Es ist längst nicht mehr eins von vielen. Es ist fast zu unserer Haupttätigkeit geworden.

Ein paar Belege aus den letzten Monaten:

🎤 „KI im Sales" ist inzwischen meine mit Abstand meistgebuchte Keynote.

🛠️ Mit meinem Sohn Ben setze ich KI-Projekte um - nicht auf Folien, sondern in Unternehmen.

🤝 Wir haben ein Netz an Technologiepartnern aufgebaut, mit denen wir gemeinsam in Projekte gehen.

🏭 Mit Prof. Dr. Klemens Skibicki hole ich Führungskräfte nach Ahaus ins Executive Future Leadership Camp - dorthin, wo man Digitalisierung anfassen kann, statt sie erklärt zu bekommen.

📚 Und unser Seminarkatalog hat sich komplett verändert. Da stehen die Themen von heute drin, nicht die von 2019.

Was fehlte, war das unmittelbar Sichtbare. Milz & Comp. GmbH. stand bislang für drei Säulen: Beratung. Akademie. Netzwerk.

Seit heute steht dort eine vierte: KI & Digitalisierung.

Fünf Stufen - vom ersten Erlebnis in Ahaus über ein ausgelagertes Innovation Lab und Social Listening bis zur eigenen Software und zur laufenden Prozessautomatisierung. Kein Konzeptpapier: Unser KI-Assistent Alfred schreibt unsere Angebote, unsere Verträge und bereitet unsere Termine vor. Jeden Tag.

Stöbert gerne mal auf der Seite rum.

Und jetzt der eigentliche Grund für diesen Post: Ich will kein Schulterklopfen. Ich will Kritik. Was fehlt? Was ist unklar? Wo klingt das nach Berater statt nach Praxis?

Ab in die Kommentare. Gern unbequem.