Führungskräfte und Ja-Sager!

"𝗤𝘂𝗲𝗿𝗱𝗲𝗻𝗸𝗲𝗿 𝗴𝗲𝘀𝘂𝗰𝗵𝘁"...

...war bis 2019 in quasi allen Ratgebern und Kolumnen zur Gremienbesetzung von Vorständen, Geschäftsführungen und sonstigen Führungskräfteausschreibungen zu lesen...

...bis dann dieses Wort auf einmal negativ geframt war...

Wie ist die Situation heute? Mühsam wird mittels Frauenquote, internationaler Herkunft und fachlich unterschiedlicher Zusammensetzung versucht, eine Vielfalt in den Gremien darzustellen und "divers" zu erscheinen - was aber de facto meist alles andere als gewünscht ist.

Menschen, die anderer Meinung sind und widersprechen sind unbequem, lästig - und im Vorstand unterschiedliche Ansichten über die zukünftige Strategie des Unternehmens nach außen zu vertreten kann durchaus schädlich für die Aktienkursentwicklung sein...

Dennoch gilt:

𝗦𝗰𝗵𝘄𝗮𝗰𝗵𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝘂𝗺𝗴𝗲𝗯𝗲𝗻 𝘀𝗶𝗰𝗵 𝗺𝗶𝘁 𝗝𝗮-𝗦𝗮𝗴𝗲𝗿𝗻.

𝗦𝘁𝗮𝗿𝗸𝗲 𝗙ü𝗵𝗿𝘂𝗻𝗴𝘀𝗸𝗿ä𝗳𝘁𝗲 𝗹𝗮𝗱𝗲𝗻 𝘇𝘂𝗺 𝗪𝗶𝗱𝗲𝗿𝘀𝗽𝗿𝘂𝗰𝗵 𝗲𝗶𝗻, 𝗳𝗼𝗿𝗱𝗲𝗿𝗻 𝗶𝗵𝗻 𝗴𝗲𝗿𝗮𝗱𝗲𝘇𝘂 𝗲𝗶𝗻!

Wie ist es bei Ihnen im Unternehmen? Was unternehmen Sie, um Widerspruch gezielt zu fördern? Oder herrscht bei Ihnen - wie in so vielen (insbesondere) Konzernen - das "Führungsprinzip ATS" (Angst, Terror, Schrecken) vor?